2月13日上午，公司總經(jīng)理唐志強(qiáng)參加了在一分公司機(jī)關(guān)舉行的公司對(duì)一分公司績(jī)效考評(píng)會(huì)議，就分公司2023年工作提出要求。唐志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要以“控風(fēng)險(xiǎn)、上規(guī)模、提效益”工作主基調(diào)統(tǒng)領(lǐng)分公司工作，立足更高起點(diǎn)，著眼更高層次，聚焦更高水平，進(jìn)一步解放思想、嚴(yán)細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)分公司發(fā)展邁出新步伐、實(shí)現(xiàn)新突破。公司黨委副書記李懷生、總經(jīng)濟(jì)師姚勝?gòu)?qiáng)和5名公司機(jī)關(guān)部室部長(zhǎng)、分公司班子成員、分公司中層干部及職工代表共計(jì)27人參加會(huì)議。
唐志強(qiáng)肯定了分公司2022年工作，指出新年要有新追求、新作為、新面貌，要以八個(gè)“緊抓”為重點(diǎn)強(qiáng)化管理，全力推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是緊抓市場(chǎng)開發(fā)，要從利用公司資質(zhì)優(yōu)勢(shì)闖市場(chǎng)、以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、打造拳頭產(chǎn)品、創(chuàng)新合作形式四方面找準(zhǔn)目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力。要發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與，緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，努力提高市場(chǎng)占有率。二是緊抓科技創(chuàng)優(yōu)，要充分利用好珠海中心糧庫(kù)、寧晉京寧醫(yī)養(yǎng)、元氏縣醫(yī)院三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)良載體，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。科技創(chuàng)優(yōu)要在縮短工期、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量等多方面見到實(shí)效。三是緊抓勞務(wù)分包，要培養(yǎng)引進(jìn)一批模板、鋼筋、砼等單項(xiàng)分包隊(duì)伍，挑選合適的工地作為試點(diǎn)，選派業(yè)務(wù)精湛的人員進(jìn)行管理，有效降低項(xiàng)目施工成本。四是緊抓人才建設(shè)，引進(jìn)人才要多點(diǎn)發(fā)力，分公司可自行引進(jìn)所需人才；人才培養(yǎng)要出實(shí)招，崗位工資設(shè)置、獎(jiǎng)金分配可差異化，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員要大膽?yīng)剟?lì)。五是緊抓工程結(jié)算，要明確結(jié)算項(xiàng)目的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，定人定責(zé)全力推進(jìn)，加快結(jié)算進(jìn)度；對(duì)各個(gè)工程的結(jié)算盈利水平進(jìn)行多方比較，不斷改進(jìn)，提升結(jié)算效益。六是緊抓審計(jì)監(jiān)督，要加大審計(jì)監(jiān)督的力度，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，及時(shí)整改。七是緊抓法律清欠，要緊跟形勢(shì)，提前謀劃，做到進(jìn)度快、質(zhì)量高。八是緊抓物資采購(gòu)，要貨比三家，嚴(yán)格按“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)”要求，選擇質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最廉、服務(wù)最好的供應(yīng)商，助力節(jié)支增效。
最后，唐志強(qiáng)鼓勵(lì)大家，新的一年，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分公司要保持市場(chǎng)開發(fā)開門紅的良好勢(shì)頭，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，踔厲奮發(fā)，實(shí)干創(chuàng)新，推動(dòng)分公司發(fā)展再上新臺(tái)階。（一分公司）
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