一年之計在于春。自2月22日開始，春節復工后的一分公司機關以科室為單位，由分公司主管科室領導相繼組織召開所轄科室科務會，進一步明確各科室工作目標和具體措施，旨在繼往開來，為分公司新一年的發展提振士氣，再發力。
2月26日下午2點，工程科、安全科、人力資源科、設備材料科4個科室的科務會在機關二樓會議室準時開始，會議由主管經理馬寶柱主持。
“2021年累計完成產值10.07億元，完成計劃產值指標10億元的100%，2022年計劃完成產值指標11億元，針對增長的任務指標，我們將對在施項目采取新的約束機制，確保目標的完成……”工程科副科長李輝平第一個發言。“今年人力資源科將在去年勞務實名制實行月度檢查管理的基礎上，聯合其他部門對項目勞務實名制實施全過程監管，規避用工風險。同時，加強勞務分包隊伍的管理，多方考察，橫向對比，選用黃金施工隊伍助力項目施工生產。”人力資源科科長劉鴻燕的發言鏗鏘有力，接著科員李苗、車武晶分別就各自分管的工作談了自己一年來的工作所得和對未來的想法。安全科科長曹迎新繼續道:“安全管理工作去年兩次在季度檢查中獲得公司獎勵，今年要創新亮點，以活動促學，培訓促學，考試促學，全面提升安管人員的綜合素質。”最后發言的是設備材料科科長王彥秋，他說：“今年設備材料管理工作要兩手抓，一手抓大型機械設備的安全管理，一手抓材料、設備的成本管理，數據對比要優于去年。”
最后，馬寶柱對各科室的發言做了點評，并對2022年的具體工作分別進行了部署和強調。“接下來，各科室要以昂揚的斗志抓好各自分管的工作，以所立的新目標為抓手，落實各項管控措施，樹立創新意識，刷新去年的業績記錄。同時，各科室之間要爭先創優、團結協作、合力攻堅，積極為分公司生產創效益，要踐行實干奮斗精神，圍繞為企業樹立良好的品牌形象這一中心，各司其職，共同再發力。”
截至2月28日，所有科室的科務會相繼召開并圓滿收官。科務會的召開，讓每一位職工都能夠立足崗位，進一步明確目標，以主人翁的責任感，帶著春的希望，為分公司任務指標的實現和發展，昂首闊步、合力奮進！（一分公司）
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