3月25日，八分公司在會議室召開機關中層管理人員考核大會，會議采用現場加視頻形式召開。分公司班子、正副科長、項目經理共25人參加會議。
分公司高度重視本次考核，為使考核達到激勵中層管理人員履職盡責、強化管控、積極提升工作績效的目標，考核前，分公司先制定中層干部年度工作業績考核辦法，對照指標量化、措施具體、服務項目、提升水平的要求制定考核相關事宜。在考評組人選上，考慮項目經理與分公司機關中層業務溝通多，相互工作情況較為熟悉，和科室以服務項目為根本的情況，確定考評組分兩組，分公司班子和項目班子對分公司機關中層打分，分公司班子和分公司機關中層對項目班子打分。
會上，圍繞2021年工作要點和關鍵指標，各職能科室的科長全面匯報了一年來工作完成情況和工作中的亮點、創新點和存在的主要問題與不足，以及2022年的工作設想，副科長主要對分管的業務工作進行了總結，項目經理從項目安全管理、施工管理、合同履約、風險防控、資金管理、爭先創優等方面作了匯報。考評組對參加考核人員進行評分，由勞資科趙翠平唱票，黨群辦崔瀟亓計分，分公司黨總支紀檢委員王城亮監督。
分公司領導指出，大家通過述職總結了一年來的工作經驗，梳理了不足，強化了職責觀念，進一步明確了2022年的工作思路。希望大家今年能夠堅定信心，克服困難，不斷進取，完成公司下達的責任狀指標。（八分公司）
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