人勤春來早，萬事日相催。2月13日，十分公司全面開工，積極謀劃部署新一年的重要任務、重點工作，奏響實干奮進的新春序曲。聚焦投標、審計、創優等當前緊要工作，相關科室職工早已打頭陣、當先鋒，分公司呈現一番“爭春早”的忙碌景象。
節后動員明目標、鼓干勁。早上8點30分，分公司采用線上線下相結合的方式組織科長、項目經理召開動員會，擘畫新藍圖。“新形勢呼喚新思想，新要求呼喚新作為，大家要全身心投入到新一年工作中，抓落實、求突破、開新局！”分公司經理宋永濤率先講形勢、明任務、提要求，同時對市場開發、結算、法律訴訟等重點工作再加壓、再部署。結合分公司領導班子分工調整，副經理王奇華強調了今年的開發思路和主要策略，并深刻解讀全員開發政策；主任經濟師王銳對亞鑫、華鑫、平遙等項目的結算工作進行了重點安排；副經理王杰從安全月檢、安管人員培養、安全制度執行等方面闡述了工作計劃，并對項目復工安全檢查和人員教育工作進行安排部署……整場會議持續近2小時，壓力大、任務艱、責任重是共識，但更飽含前行的動力、奮進的激情。大家一致表示，要以時不我待的緊迫感，收心攏神邁好開局第一步。
重點工作細謀劃、重落實。動員會議結束后，各業務系統紛紛行動起來，結合重點工作再深思一層、再謀實一步。分公司經理助理郭文靜立即召集財務科全體人員就年報審計準備工作進行系統復盤。由會計師事務所開展的年報審計是財務部門開年首項重要任務，“對照資料清單，目前我們已基本完成，并向事務所回復……”財務科科長劉浩然進行了具體匯報。郭文靜針對往來款明細、資產盤點等重點項，從合規性、細節把控上提出完善要求，并以此為契機結合上年責任狀指標的完成情況，探討2025年度財務工作思路。投標工作更是新年開局的“號角”，針對近期重點在投的項目，王銳組織投標科室仔細研讀招標文件，結合項目所在地具體情況對臨建布置、機械配置等內容進行多次討論，預算審計科要在短時間內完成大規模的工程量計算，還要依據詢價、以往施工經驗等提高工程量的精準度。“預算人員到崗后迅速切入工作模式，大家做好任務分工，目前投標工作進展順利。”王銳說道，并表示將以高質量投標譜寫開局新篇。（十分公司）
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