為確保春節后安全高效復產,五分公司廣陽污水處理廠和沙河龍星工藝管道管廊安裝工程等項目部迅速行動,以飽滿的熱情、嚴謹的態度和堅定的決心,積極推進復工復產,為全年工作的順利開展奠定堅實基礎,全力書寫新篇章。
廣陽污水處理廠項目部以“開局即決戰”的奮斗姿態,自2月8日起,開展了系統化復工籌備工作。通過構建規劃、檢查、協調“三位一體”的保障體系,保證項目高效復工復產。
8日,項目經理岳亞明率先到崗,針對設備安裝及外線園林等今年主要工作制定了詳細的復工復產方案。12日,12名項目管理人員全部就位后,項目部立即召開復工復產專題會議,科學系統部署2025年工作,針對施工進度、安全質量和物資機械等關鍵工作任務,進行了全面精準的規劃安排,明確每個階段的時間節點、工作內容以及責任人,確保施工節奏緊湊、有序推進,項目部迅速進入“滿格”運行狀態。
13日,項目部開展安全大檢查,重點聚焦宿舍、食堂、現場臨電及易燃易爆品存放等關鍵區域。在宿舍區,檢查人員逐間排查,嚴禁私拉亂接電線以及使用大功率電器,并在醒目位置張貼禁用標識。食堂方面,著重全面檢測燃氣設備,確保無泄漏情況。對于現場臨電設施,仔細查看配電箱內電器元件有無損壞、電線電纜是否存在破損老化問題,同時確認漏電保護器靈敏有效。在易燃易爆品存放倉庫,檢查消防設施是否齊全,查看物品是否按規定分類存放,并確認已設置明顯警示標識。為進一步提升作業人員的安全意識,15日項目部召集全體人員開展安全培訓,培訓內容緊密圍繞臨時用電、設備安裝操作等關鍵環節展開,嚴守用電安全紅線、保障設備安裝質量。同時對新入場作業人員開展了三級安全教育。
項目施工現場房號密集、空間緊張,無法大量進場設備材料。為破解難題,加快施工進度,項目部集思廣益,以項目南門北門為出發點,雙向進行設備安裝,專人負責,加強協調頻率,精確把控到場時間,保證設備安裝連續緊湊。目前受凍土影響無法進行園林綠化,項目部秉持嚴謹認真的態度認真謀劃,依據氣象數據、土壤解凍周期以及植物生長特性等因素,對施工計劃進行精細測算,提前與供貨商協調備貨時間,確保施工流程緊密銜接,提高成活率。全體人員迅速行動,鼓足干勁,朝著既定目標全力沖刺。