3月14日，九分公司在二樓會議室就邢臺市平鄉縣豐河路-G230繞城路（南二環）項目二標段項目，召開了一場全面且深入的綜合交底會，從安全、技術、工程、廉潔等八個方面進行系統交底，分公司各科室負責人與項目管理人員面對面交流，深入探討項目實施要點，快速推進項目前期工作，確保后續各項工作高質量開展。
精心籌備，夯實基礎
在交底會前，各科室提前籌備，質量技術科提前對施工圖紙進行了多輪會審，并組織科室骨干與設計單位溝通，對圖紙中存在的疑問、不明確之處逐一梳理，提出問題尋求解答。經營預算科認真梳理項目合同條款，深入研究工期、質量、造價等關鍵內容，制定詳細的成本控制計劃，為確保施工各環節順暢、排查隱患、規避合同風險做好了準備。
精細交底，嚴抓要點
公路項目施工面臨地形復雜、環境變化大、交通壓力大、安全隱患多等諸多難點，分公司整合多方面信息融入交底，涵蓋施工流程、安全防護、人員管理等內容。交底時，各科室負責人依次發言，有的針對管理重點提出具體舉措，有的對容易忽視的問題作重點提醒，有的就施工關鍵環節提出要求，通過多角度、深層次的全面交底，為項目管理取得更好效果注入強勁動力。
“項目途經區域地下管線分布復雜，人工土方開挖不僅要遵循施工順序，還要特別注意控制開挖的精度，尤其是在接近設計標高和邊界時要更加細致。施工要精益求精，管理要細致入微。”工程管理科長姜波著重提醒。“遇到工作難點，我們要迎難而上，千方百計確保安全措施落實到位，比如本工程為道路工程，無法沿路設置永久性的圍擋，沿路臨時性防護措施要切實規范到位。”安全管理科長謝連生補充強調。“要嚴格落實勞務實名制，這個項目雖然沒法安裝固定的打卡機，但是也要流動性打卡，同時做好管控監督，確保打卡及時沒有遺漏。”……交底過程中，各個科室嚴抓要點，多措并舉，全力確保項目部高質量完成施工生產目標。
隨后，全體人員共同觀看了廉潔短片《公私》與《進退》。黨群辦主任張博結合視頻中的案例，為項目人員作廉潔交底，提醒項目管理人員嚴格遵循公司規章制度，筑牢廉潔防線。
此次交底成效顯著，使項目管理人員對項目的特殊狀況與關鍵要點有了更為清晰透徹的認知，幫助他們高標準、高要求、高效率做實做優項目全流程管理。會后，項目管理人員迅速落實交底內容，組織施工人員進行技術、安全交底， 以及勞務實名制登記、簽到等工作。項目經理郭朝陽表示：“如今項目部已火力全開，大家正鼓足干勁、緊鑼密鼓，全力沖刺項目建設‘加速跑’，高質量、高規格、高水準為業主交上一份滿意的答卷！”（九分公司）
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